These are turbulent times and we have been faced with uncertainty & fear, with massive changes being forced upon us. The worldwide pandemic has created not only economic instability but increased competition between employees as jobs become even more valuable. Effective managers need to know how to lead now more than ever before to remain at the top of their game.
During my career advising and mentoring sessions with motivated individuals I jotted down some tips on how to develop winning leadership traits to help you make a move in the right direction :
Self Awareness - leaders and decision makers that have self awareness have an incredible advantage; being aware of what motivates their decisions means they apply their energy to tasks that fulfil them and they delegate the tasks that don’t. Self awareness also allows us to be more understanding and empathetic towards others, a trait that should not be underestimated in todays world.
So how do I become more self aware & more aware of others?
A very good start is to undertake a self awareness assessment or personality profile to better understand your unique traits and what is holding you back. During our mentor sessions we offer a well renown international assessment tool, see our career packs page; https://www.sabinabotti.com/mentoring-packs The value of self discovery as a Manager is priceless!
Communication Skills - The success of every manager lies in their ability to communicate their message efficiently and effectively. But before others will listen to you, you need to give them a reason to, by sharing your experiences, stories, case studies, stats and proving you are well informed and act with integrity. Your knowledge of languages and appreciation of diverse cultures is a big plus too. During our career advising sessions we mentor you on these hot topics via a one-to-one consultation, with the plus of being able to improve your business english.
Values - Leaders with traits like pragmatism, non biased decision making, humility and honesty have a higher success rate in that they are respected by their team and colleagues alike. The ability to self expose, learn and take feedback is a trait of a brilliant leader.
Network - Your ability to connect with people and create a highly diverse network can help you have an opinion on various topics, trade information with people from different industries and also give you power through your ability to connect with people in win/win situations.
Confidence - the great thing about confidence is that when you have it obstacles become opportunities and disadvantages or weaknesses become advantages. The Confident Manager is PREPARED, accepts their SHORTFALLS, is open to receiving FEEDBACK from others & is eager to take RISKS.
Gratitude - people who are grateful for even the smallest things in life are proven to live healthier lives, excercise more, sleep better & be less likely to suffer from depression. Keeping a "positivity or gratitude journal" and on a weekly basis and jotting down 5 -10 reasons for feeling grateful can work wonders for your mental state of mind.
Humility - The self made manager does not exist. Your team makes you and the ability to remain humble, down to earth and be a good listener will make you into a respected and approachable leader.
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Le 7 qualità di un TOP leader!
Aggiornato: 18 ore fa
Questi sono tempi difficili, che ci costringono a cambiamenti radicali e a fare i conti con l’incertezza e la paura. Questa pandemia mondiale ha creato non solo instabilità economica, ma anche una maggiore concorrenza tra i lavoratori, mentre le occasioni di lavoro diventano merce sempre più preziosa. Ora più che mai un manager capace deve sapere come stare al timone della propria azienda per restare il migliore nel proprio campo.
Ecco alcuni suggerimenti su come sviluppare caratteristiche di leadership vincenti:
Autoconsapevolezza - i leader e i decision maker che hanno una chiara percezione di sé possiedono un incredibile vantaggio; essere consapevoli di ciò che li motiva fa sì che essi investano le proprie energie esclusivamente in attività che li soddisfano delegando ad altri quelle che reputano meno interessanti. La fiducia in noi stessi ci consente inoltre di essere più empatici e comprensivi verso gli altri, una caratterisitca da non sottovalutare assolutamente nel mondo di oggi.
Quindi, come faccio a diventare più consapevole di me stesso e più consapevole degli altri?
Puoi iniziare effettuando una Valutazione sull’autoconsapevolezza o sul profilo della personalità per comprendere meglio ciò che ti rende unico e ciò che ti impedisce di andare avanti. Offriamo uno strumento di valutazione internazionale riconosciuto, dai un’occhiata ai nostri pacchetti di mentoring per saperne di più.
Abilità comunicative - Il successo di ogni manager risiede nella sua capacità di comunicare il proprio messaggio in modo adeguato ed efficace. Ma prima che gli altri ti ascoltino devi dar loro un motivo per farlo, condividendo le tue esperienze, testimonianze, casistiche, statistiche, dimostrando di essere ben informato e di avere una condotta improntata all'integrità.
Valori - I leader pragmatici, che seguono un iter decisionale obiettivo e che si dimostrano umili e onesti hanno una maggiore probabilità di successo poiché sono fortemente rispettati sia dal team che dai colleghi. La capacità di auto-esporsi, di imparare e di accettare feedback dagli altri sono tutte caratteristiche che indubbiamente definiscono un leader brillante.
Rete - La tua capacità di connetterti con le persone e di creare una rete di contatti altamente diversificata può aiutarti ad avere un'opinione su svariati argomenti, scambiare informazioni con persone di diversi settori oltre che darti potere attraverso la tua capacità di creare legami in situazioni di vantaggio per tutti i soggetti coinvolti.
Autostima - La cosa bella dell’autostima è che quando ce l’hai gli ostacoli diventano opportunità e gli svantaggi o le fragilità si trasformano in vantaggi. Il manager sicuro di sè è PRONTO A TUTTO, accetta le proprie DEBOLEZZE, è aperto a ricevere FEEDBACK dagli altri e non vede l’ora di assumersi dei RISCHI.
Gratitudine – È dimostrato che le persone che sono grate anche per le cose più semplici della vita vivono in modo più sano, fanno più attività fisica, dormono meglio e hanno meno probabilità di soffrire di depressione. Tenere un "diario della positività o della gratitudine" su base settimanale e annotare 5 -10 motivi per cui sentirsi grati può fare miracoli per il nostro benessere mentale.
Umiltà - Il manager che si fa da sè non esiste. Il tuo team ti rende il manager che sei e la capacità di saper ascoltare e di restare umile e con i piedi per terra ti farà entrare a pieno diritto nell’olimpo dei leader amabili e rispettabili.
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